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Heirich Kreft

Projekte

Insolvenzabwendung
Dienstleister im Bereich elektronischer Fertigung (EMS-Electronic Manufacturing Service); 150 Mitarbeiter; 20 Mio. € Umsatz

Sanierung - Restrukturierung - strategische Neuausrichtung

CRO; Berichtslinie an den geschäftsführenden Gesellschafter

Aufgaben und Inhalte:

  • Unternehmenssanierung in schwerer Krisensituation
  • Analyse der aktuellen Krise und des finanziellen Status des Unternehmens; Erstellung eines neuen Forecasts für das laufende Jahr und einer 3 Jahresplanung inklusiv GuV, Bilanzen und Liquiditätsplanung
  • überarbeitung der Strategie und Zielstruktur, Optimierung aller Kernprozesse
  • Intensive Verhandlungen mit den 3 größten Kunden über die kurzfristige Bereitstellung von liquiden Mitteln
  • Erarbeitung eines ganzheitlichen Restrukturierungskonzeptes
  • Abschluss eines Interessensausgleichs und eines Sozialplans mit dem Betriebsrat und Rechtsanwälten der Gewerkschaft auf Basis des notwendigen Personalabbaus
  • Intensive Kommunikation mit den finanzierenden Banken über die Sanierungsbemühungen durch das Management; Vorstellung des Sanierungsplanes und der Auswirkungen auf die kurz- und mittelfristige Liquidität des Unternehmens; Verhandlungen über die notwendigen Veränderungen zur Tilgung der endfälligen Darlehen
  • Erstellung einer Fortführungsprognose nach IDW S6 durch einen externen Wirtschaftsprüfer auf der Basis des Restrukturierungskonzeptes, des Interessensausgleichs und Sozialplans

Ergebnisse/Erfolge:

  • Zustimmung der finanzieren Banken im abschließenden Bankenmeeting zum Restrukturierungskonzept und der darin aufgeführten Maßnahmen zur Wiederherstellung der Profitabilität und Liquidität des Unternehmens
  • Umsetzung der Maßnahmen gemäß des Restrukturierungsprogramms und des Sanierungsgutachtens

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