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Heirich Kreft

Meine Leistungen - Aus der Praxis für die Praxis

Meine Kernkompetenz ist sowohl die Erstellung als auch die ergebnisorientierte Umsetzung von Konzepten und Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung von Unternehmen, die genau auf das jeweilige Unternehmen, seinen Markt und seine Mitarbeiter zugeschnittenen sind. Meine erfolgreich durchgeführten Projekte beziehen sich auf 3 Hauptthemengebiete:

Change-Management / Business Development

  • Erarbeiten ganzheitlicher und nachhaltiger Unternehmensstrategien
  • Konzepte für innovative und veränderte Geschäftsmodelle
  • Positionierung des Unternehmens und Erarbeitung der USP's
  • Aufbau von Marketingkonzepten und Marketingstrategien
  • Aufbau und Optimierung der Kernprozesse des Unternehmens
  • Konzepte zur Kostentransparenz und Ressourceneffizienz
  • Aufbau von Go-To-Market Strategien und Vertriebsorganisationen
  • Integration von Unternehmen und Beteiligungen, Post-Merger-Integration

Sanierung, Restrukturierung

  • Erstellung ganzheitlicher Restrukturierungskonzepte
  • Unternehmenssanierung in schwerer Krisensituation
  • Erarbeitung von Konsolidierungslösungen zur Existenzsicherung des Unternehmens
  • Verhandlungen mit Gesellschaftern, Arbeitnehmervertretern, Gewerkschaften und Banken

Management-Beratung von Golfanlagen und Sportvereinen

  • Strategieentwicklung
    Positionierung, Businessplan, Marktforschung / Wettbewerbsanalyse
  • Organisation
    Betriebs-/Anlagenorganisation, Personalberatung/-entwicklung, Qualitätsmanagement, Organisationsformen im Golf (Trägerschaften)
  • Marketing / Vertrieb
    Produkte, Preise, Kommunikation (Werbung, PR, Events), Vertrieb
  • Rechnungswesen / Controlling
    Finanzplanung, Budgetierung, Soll-Ist-Vergleiche, Buchhaltungssysteme, Wirtschaftlichkeitskontrolle

Seit dem 1.9.2015 bietet der Deutsche Golf Verband (DGV) mit dem DGV-Beraterverzeichnis einen weiteren Service für das Management von Golfanlagen an. Ich wurde in das Beraterverzeichnis mit den oben genannten Schwerpunktthemen aufgenommen.

Ausschließlich die vom Deutschen Golf Verband e.V. akkreditierten Berater sind berechtigt, das offizielle Logo „Akkreditierter Berater” zu führen.